Rezerwy są kategorią o niepewnym charakterze. Często już na etapie tworzenia rezerwy pojawia się wątpliwość co do konieczności jej utworzenia, gdyż nie wiadomo, czy obowiązek istnieje oraz czy w związku z wystąpieniem obowiązku konieczne będzie wydatkowanie środków usposabiających korzyści ekonomiczne dla jego wypełnienia.

Pierwsza i podstawowa lekcja, jaką musi sobie przyswoić każdy haker to: „nie bądź rewolucjonistą”. Hakerzy mają świadomość, że popularne technologie wpływają na wiele ludzkich zachowań: jedne umożliwiają, inne ograniczają, a jeszcze inne całkowicie eliminują. Determinizmowi temu przeciwstawiają się poprzez tak zwane interwencje. Interwencje te mogą polegać na kompromitowaniu dominujących rozwiązań przez wykazywanie istniejących w nich luk, słabości i zagrożeń dla bezpieczeństwa użytkowników.

Większość małych i średnich firm może działać bez skomplikowanych analiz i odnieść sukces. Jednak wraz ze wzrostem firmy zmieniają się warunki jej funkcjonowania, zatem powinno się zmienić również podejście do planowania.

Studia przypadków i historie firm to poczytne kolumny w każdym czasopiśmie biznesowym. Jako czytelnicy z uwagą czytamy o wielomilionowych transakcjach, odważnych decyzjach i twardej ręce dyrektorów i prezesów firm. Jednak efekt praktyczny przeczytania takiego artykułu jest mizerny: rzadko dłużej pamiętamy konkretny przykład lub biznesową decyzję, rzadko przypominamy sobie przeczytane kiedyś historie, gdy sami podejmujemy podobne decyzje w swoich przedsiębiorstwach.

Podatnicy stosujący tę strategię po¬datkową dążą do przesunięcia w czasie zapadalności zobowiązania podatkowego. Korzyścią wynikającą dla podatnika jest zmienność wartości pie¬niądza w czasie i zwiększenie obecnej płynności finansowej – co może przełożyć się na zdobycie przewagi konkurencyjnej na rynku.